Принципы корпоративного управления в крупных частных компаниях Британии |
Джеймс Уэйтс (James Wates) занимает в британском Совете по финансовой отчетности должность председателя специальной комиссии, занимающейся разработкой принципов корпоративного управления. С самой публикации «Зеленого документа» в 2016 году и выходом отчета Департамента бизнеса, энергетики и производственных стратегий (BEIS) 2017 года FRC осознавал необходимость дополнительных наработок в этой области, и сегодня шесть ключевых принципов корпоративного управления в крупных частных компаниях наконец-то готовы. Впрочем, сам Джеймс Уэйтс, комментируя публикацию, отмечает, что они могут стать гибким инструментом для любых компаний, поскольку дадут им представление о наилучшей практике корпоративного управления и способах ее внедрения у себя.
Разработка велась комиссией в составе FRC в условиях тесных обсуждений с представителями компаний и глубокого исследования требований к корпоративному управлению в других странах. По аналогии с принципом comply or explain («исполняй требования или объясни, почему это невозможно») в основе всех шести лежит базовый принцип apply and explain («внедри и объясни»).
1. Любая организация должна иметь перед собой стратегическую цель, и все ценности, стратегии и корпоративная культура обязаны ей соответствовать.
2. Совет директоров должен иметь представительный состав для поддержания баланса навыков, опыта и образования входящих в него членов, каждый из которых обязан уметь вносить вклад в общее дело, а размер совета должен соответствовать сложности корпоративной структуры.
3. Необходимо обеспечить ответственность управляющего совета в выполнении поставленных задач и исполнении обязанностей.
4. Также управляющий совет должен мыслить категориями долгосрочного развития, определять риски и не упускать возможности для долгосрочного создания и сохранения стоимости.
5. Политика в отношении вознаграждений управляющего состава определяется исходя из долгосрочных целей компании с обязательным принятием в расчет условий труда и заработной платы прочих сотрудников.
6. Совет правления контролирует эффективность взаимодействия с крупнейшими акционерами, а итоги обсуждений учитываются при принятии деловых решений.
Пока что это предварительный вариант основных принципов корпоративного управления; комментарии по ним будут приниматься до 7 сентября.
<...>
Войдите в систему или зарегистрируйтесь